当前，冀中股份东庞矿认真贯彻落实冀中股份安全警示教育大会暨12月份安办会精神，千方百计抓安全，铆足干劲稳生产，精益求精保质量，蹄疾步稳向全年任务目标发起冲刺。
他们将安全作为头等大事来抓，突出瓦斯、水、火、顶板重大事故防范不动摇，各职能科室发挥业务保安作用，紧盯煤监部门和股份公司发布的重大安全风险，结合矿井实际，深入各生产头面，全面排查，发布安全风险管控清单，制定管控方案和措施，落实矿级、区科级分级管控责任，有效管控风险。12月份，辨识发布34项安全风险，分别明确责任人和专项措施。在现场管理方面，该矿坚持“区队自治、班组自理、岗位自控”原则，压实管理人员责任，落实好现场跟班、现场班前会、现场安全确认等各项基本制度，严反三违，针对每班生产情况，落实好重点岗位、重点人的安全工作。
在保证安全的前提下，他们细化任务指标、强化生产调度，向全年任务目标发起冲刺。一矿三井抓牢制约生产的关键环节，大打生产准备攻坚战，在开掘单位开展劳动竞赛，优化作业流程、施工工序，实行有效作业时间考核，狠抓单产单进，保证工作面圈定进度，保证矿井接替，为矿井生产经营备足战场。为确保2225主力工作面正常出煤，各单位通力协作，积极做好生产基础保障。瓦斯治理科每天早班到工作面打孔验证，确保瓦斯可控。综采二队结合技术部门给出的地质预测预报，提前制定过断层、减支架方案措施；同时，面对工作面机尾坡度大、断层多的情况，他们将重点放在支架管理上，将每班支架工由2名增加到3名，排排调整、及时带压移架，保证支护质量。目前，他们每天出煤稳定在6刀左右。
坚定不移实施精煤战略、力争效益最大化，是他们完成全年任务的重要“砝码”。洗煤厂加大对中煤带煤环节的管控，通过将旋流器的尺寸再优化、粗精煤脱泥环节上电磁筛等手段，进一步降低中煤带煤损失；对浮选机司机、CSS 岗位司机等关键指标操作岗位进行培训和指导，进一步提高职工的技能；继续做好尾煤环节的“吃干榨净”，保证煤泥灰分在 62%以上。同时，他们强化煤质考核，将煤质考核与职工工资相挂钩，充分调动职工增产增效的积极性，全力确保洗精煤灰分、水分、挥发分控制在合理范围之内，提高经济效益；西庞洗煤厂于11月底完成全厂大检修，对305混料桶内壁衬板进行改造，安装时采用四边满焊+小孔内塞焊的方式焊接衬板，解决了混料桶内部磨损严重、脱落带来的一系列难题，为今后洗煤生产奠定了坚实基础。（高明晓/文 高科 李翔/图）